Personalehåndbogen har i mange år været et af de vigtigste redskaber for personalechefer og HR-afdelinger. I de seneste år er konceptet med personalehåndbøger også blevet udbredt til små- og mellemstore virksomheder i takt med, at medarbejderforhold bliver stadigt mere komplicerede juridisk og administrativt.

Med en personalehåndbog beskriver en virksomhed de spilleregler, der gælder for ansættelsesforhold. Den er dermed en vigtig brik i ansættelsen af nye medarbejdere, fordi de her kan orientere sig om de rammer, der tilbydes. Personalehåndbogen er også et aktivt værktøj i den daglige ledelse, idet den beskriver de beslutninger om medarbejderforhold, som ledelsen har truffet. Omvendt vil medarbejderne ikke være i tvivl om, hvad der forventes af dem, og hvad de kan forvente af virksomheden. For mellemledere vil personalebogen være en afklaring af forhold mellem ansatte og ledelse, og de vil ikke længere være i tvivl om, hvilke beslutninger og krav som den øverste ledelse har besluttet, at de skal stille i forhold til deres medarbejdere.

En succesfuld implementering af en personalehåndbog kræver dog, at den er præcis, og opbygget så den afklarer i stedet for at forvirre. Den skal være afgrænset og dog afdække alle de væsentlige forhold, der kan opstå.

Systematisk opbygning baseret på lang erfaring
Vi har erfaring i at opbygge personalehåndbøger i samarbejde med virksomheder, så de kan bruges aktivt i hverdagen. Vi er overbevist om, at rækkefølgen af de enkelte punkter har stor betydning for forståelsen og ikke mindst det faktum, at man ikke skal lede flere steder, for at finde alle informationer om et emne. Vi har derfor udarbejdet et arbejdsdokument, der altid ligger til grund for vores arbejde med at revidere eller opbygge en ny personalehåndbog. Dette arbejdsdokument indeholder mere end 420 emner, hvor vi har gjort meget ud af rækkefølgen. Da mange emner er brancheorienterede, vil også de specielle forhold, der gør sig gældende i din virksomhed blive inkluderet.

Personalehåndbog sætter spot på virksomhedens personalepolitik
Den tekst, der skal skrives til det enkelte emne, vil blive udarbejdet på baggrund af virksomhedens politik på området. Ved at gennemgå listen, når der skal udarbejdes en ny eller redigeres en eksisterende personalehåndbog, bliver man som leder også indirekte tvunget til at tage stilling til de enkelte politikker. Erfaringen viser, at man ofte ved en sådan gennemgang opdager, at der er flere politikker, der bør tages op til revision ved samme lejlighed. Andre gange vil arbejdet med personalehåndbogen afdække virksomhedens ‘blinde vinkler’ i personalepolitikken, og vi kan dermed tage højde for situationer, som endnu ikke er opstået. Dette gør sig også gældende, hvis der er tale om en eksisterende personalehåndbog, der skal opdateres.

Kontakt os gerne for en uforpligtende samtale om personalehåndbøger på telefon 86 98 03 00 eller via e-mail:info@v-bf.dk

Prisliste